曹建军（曹申）

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本文目录一览：

• 1、曹申以前是做什么的？
• 2、曹申是一个怎样的人？
• 3、曹申老师是一名专家，还是咨询机构创始人？
• 4、曹申老师有什么成就吗？
• 5、曹申老师是怎么解放老板的？

曹申以前是做什么的？

曹申，曾任毕马威伦敦合伙人、华为集团项目负责人。

现任艾瑞集团合伙人、cscapital 创始人。

曹申是一个怎样的人？

极其狼性，商业价值和结果导向。不怕得罪人，对专业和质量极其执着。仇视懒惰、浮夸和虚伪。其性格经常影响周围人，包括团队及被辅导的企业董事长，不自觉的变得越来越狼性。

曹申老师是一名专家，还是咨询机构创始人？

据一位在曹老师那边工作的资深投资人介绍，他们从2013年起就已经创业，建立了一家国际质量标准的专业咨询机构。所以说，他并不是一名个人专家，而应该是一名咨询机构的企业家。只是，他们公司特别低调，不图虚名，除了一个不怎么更新的公众号，基本不做什么宣传。这主要是他们公司里每一位专家之前都是极其资深的投资人或咨询师，每个人自带流量和个人品牌。企业家对于曹老师的徒弟都佩服的五体投地，更何况是他们的师傅呢。望采纳我的答案，不胜感激。如果还有什么需要，可以追问，谢谢！

曹申老师有什么成就吗？

曹申，男，1976 年出生，曾任毕马威伦敦合伙人、华为集团项目负责人。

 曹申受聘多家新疆大型传统企业及房地产集团，辅导当地企业家做事业，核心团队战略落地期间。在锡伯族自治县察布查尔县担任政府顾问，为一级贫困县精准扶贫项目落地献策。

曹申老师是怎么解放老板的？

第一次听说曹申教练是从我们投资的一家高科技企业的创始人那边。其实在这之前，对于所谓培训师、咨询师、企业教练等，我们都是存质疑的，而且经常看到投资的企业屡屡上当，遭遇水平不高，有名无实的所谓专家。但是，自从那位创始人参加了曹老师的集训辅导后，我们所有合伙人都被这位创始人的领导力快速进步惊呆了。之前，这位创业者自我设限很严重，比较怕带团队，总是自己亲历亲为，每天把自己忙的快吐血，但业务进展非常有限。负责他项目的投资团队经常劝这位老板要建立团队，不要怕花钱，但是对方总是以不善于管理为由，就是不接受苦口婆心的劝导。 当时大家都已经对他非常失望，早就下了判断，认为这位科研背景的创业者太固执，该项目前景渺茫，应该尽早退出投资。但是，2018年，这位创始人突然像变了一个人一样，他突然就“开窍”了。他认真学习科学管理体系，招聘培训水平突然快速提高，半年就打造了一支“铁军”，一年后，他就不再亲力亲为做业务了，而是经常来与投资团队交流，探讨各种战略机会，对于业务增长信心十足。项目估值在短短两年内升值7倍，真的是太神奇了。。感谢你的提问，希望能对你的提问有所帮助

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