本篇文章给大家谈谈河北华夏幸福,以及河北华夏幸福外援对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。 本文目录一览: 1、曾经的房地产巨头华夏幸福居然要破产了,是...
本篇文章给大家谈谈河北华夏幸福,以及河北华夏幸福外援对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
这几日,资本市场出现了多则重磅消息,5000亿的房地产巨头河北华夏幸福要破产重组,该消息也是喧嚣尘上,目前来看大概率是要破产了,其破产最主要的原因就是债务危机爆发,资金链断裂,企业无法兑付到期债权,就跟当初的华晨汽车一样。曾经辉煌一时的房地产巨头即将进入债务重组整合阶段。到底发生了什么事?今天小编就给大家理一理这其中的关节。
一、破产传闻传出始末。
从去年12月份开始,坊间就陆续有消息传出,华夏幸福尝试引入华润集团,今年1月初又试图引入河北城投集团,彼时华夏幸福的资金已经出现大问题。1月中旬,华夏幸福债券和股票都出现了大幅波动,立马引起市场围观和警惕。消息一出,华夏幸福的股价创下6年来最低点。2月1日华夏幸福召开金融机构债权人委员会的第一次会议,参会人员包括、央行、银保监会以及证监会相关领导和河北省相关部门领导,此事基本已经实锤。
二、华夏幸福为何走到这一步?
华夏幸福作为以前的房地产龙头企业,巅峰时期的发展非常不错,虽然无法与万科、华润等巨无霸相比,但也是在全国教的出号来的大型房地产企业。前些年其发展一直很顺畅,每年的销售额都超过20%的速度增长,看起来形势一片大好。但是从2017年开始,华夏幸福开始寻求转型,从商业地产的主业开始转向产业新城和产业小镇,靠着PPT模式去融资的“非典型房企”,留下了一地鸡毛,没有几个成功的项目,从而资金链破裂。
三、事情未来进展。
目前最大的问题的华夏幸福的两支违约债券的兑付,在河北省的协调支持下向市场兑现,另外平安可能将会全面控制华夏幸福的局面,引入华润集团的资金。已经确认债务重组,以期能保留华夏幸福的牌子,避免引起资本市场更大的动荡。
从一家赫赫有名的房企,如今濒临破产重组,华夏幸福转型失败的教训告诉我们,企业的资金安全重中之重,资金链断裂就犹如多米诺骨牌一样,坍塌的速度超出想象。目前已经有国家和地方政府部门开始牵头重整债务,华夏幸福未来还有可能继续在市场上叱咤风云么?让我们拭目以待。
华夏幸福足球队。中国河北华夏幸福足球队是中国cffc的全称,是一家位于河北省廊坊市的职业足球俱乐部,现角逐中国足球协会超级联赛,球队现主场为廊坊市体育场。
中国女足官方采访了河北华夏幸福执行主教练焦玉英。这位已经在河北执教近30年的教练,提及了执教青年队和成年队的不同,她表示教书育人也是教练的一项工作。
1、对河北华夏幸福俱乐部,很多球迷熟悉男足,对女足相对陌生,能不能简单给球迷们讲一下华夏幸福女足的 历史 ?
焦玉英:河北女足的 历史 还是比较悠久的,国家队的 历史 上从河北出过很多人才,像“世界足球小姐”孙庆梅、张欧影、白洁等等,她们都是在国家队有着一席之地的球员。不过随着足球市场经济的发展,河北地区的女足发展情况和好的地区比,有一些差距。
2、您在河北已经执教多年,觉得这里的女足运动发展状况怎么样?后备力量是否充足?
焦玉英:我在河北已经有接近30年的执教生涯了,现在从领导方面来看,他们对青少年女足的发展非常重视,但是与开展情况比较好的例如江苏、山东、上海相比,还是有很大差距。不过现在 体育 局也在积极地做这方面的工作,在结合校园足球之后,总体来说发展还是不错。
3、作为女超联赛的升班马,觉得与女甲联赛相比,有哪些不同?
焦玉英:我们确实是意外升级,球队有幸来到女超的平台,能够感受到高水平职业联赛的氛围和水准。除浙江队之外,我们是平均年龄最小的球队,只有22岁左右,球员们是抱着学习的态度来的,向这些优秀的姐妹球队学习、锻炼、积累经验,为明年的全运会做准备。
4、下场对浙江杭州女足,球队有没有做什么特别的研究和准备,力争拿到一场胜利。
焦玉英:作为第一阶段的最后一场比赛,我们肯定会团结一致,球队想要赢球,大家的思想重视程度都非常高,希望大家拭目以待。
5、到目前为止,对球队以及球员们的表现感觉如何?
焦玉英:从整个第一阶段来看,在比赛场面上,我们的确和强队有很大差距,队伍里球员比赛经验比较少,不过收获还是很大。我告诉球员们首先要和自己比,在第一阶段比赛里做到每场球有提高、有进步,队员们也确实够努力,并且有进步。
6、您曾在学校带队过很长时间,带的球员是十几岁的青少年,感觉有什么不同?
焦玉英:我在河北体院带了很长时间的青年队,应该说青年队和成年队是有很大差距的。青年队毕竟是学生,她们在训练时间和参赛场次上,都(与成年队)有很大不同。对青年球员的教育方式也不同,她们与成年球员的职业素养、包括对技战术的理解都有很大差别。
7、对比而言,您感觉带成年队和青少年队哪个挑战更大?
焦玉英:我个人观点而言,带青少年要有更多育人的知识。教青少年不止是单纯的训练,还是一个教书育人的过程,培养球员世界观的过程。带成年队则有很多的因素综合在一起,光凭训练,光凭现有的人不一定能取得很好的成绩,还要综合很多其他因素。
8、看到您之前在学校做教练时常会给队员强调“要想踢好球,先要做好人。”现在在成人队也会经常和球员说这句话吗?做好人和踢好球之间的关系,为什么您觉得很重要?
焦玉英:我觉得这是一个根本。无论青年还是成年,这都是离不开的,无论多么成功的人士,都要有做人的标准,要有一定的道德素质,在这个基础上,有德才能有才,这贯穿于青年队和成年队的成长过程中。
在青年队时,我从孩子11、12岁就开始执教她们,一直到17、18岁将她们送入成年队,这个阶段是孩子成长很重要的时期。作为教练员,不单单要重视球场上的训练,还要扮演很多角色,场上是教练,场下更像是家长、朋友。
9、您曾多次前往外国学习、考察,这些经历中最大的收获是什么?
焦玉英:肯定是有的,亚洲这些优秀的球队、像日本、朝鲜、韩国,都各有各的特点。我们国家早期的“铿锵玫瑰”,在世界上都是水平非常高的球队,尽管最近这些年有所下滑,但从总局到足协,都对青少年的培养非常重视,只要在系统性地培养球员方面投入精力,我对中国女足的未来充满信心。
10、您对女球员退役之后的出路问题有没有什么好的建议?
焦玉英:从青年时代到成年时代,每一个成年运动员都至少有十几年的足球经历,有过在专业队长时间的训练。作为教练员也好,领导部门也好,首先要为退役球员创造更多的出路。我们国家的职业球员数量较少,希望能让她们把自己学习的专业知识延续下去,不要把专业性的东西浪费掉,比如去学校、体校等等,让她们能够教导更多孩子来踢球。
华夏幸福死定了,很难有奇迹发生。
主要原因有2个:1.债台高筑,现金短缺,资金链已经断裂;2.经营模式是死结,无法解开了。
华夏幸福欠下了天量债务,其中有息负债就高达2000多亿,资产负债率高达83%。
欠债还钱,仅仅2020年第四季度至今,公司需要偿还的本息金额,就高达559亿元。
然而,公司已经没钱了,截至2021年1月31日,公司的货币资金余额为236亿元,可动用资金仅有8亿元,各类受限资金为228亿元,这些受限资金无法用于还债。
公司目前已经资金链断裂,有52.55亿元债务发生逾期,接下来的债务违约还会不断发生。
华夏幸福为什么会发生危机?我个人认为,它的经营模式出了问题。
公司的主营是打造产业新城,说白了就是到郊区便宜拿地,几乎从零开始造城,等小城打造好了,再盖房子卖房子。
我个人认为,造城这种地产模式是违背客观经济规律的。 历史 上大多数城市,都是人们自发聚集形成,城里的各种配套设施,也是逐步完善的,俗话说得好:罗马不是一日建成的。
造城这种地产发展模式,是想用几年时间打造一个城市,你觉得可能吗?我个人认为,造城这种模式简单粗放,后遗症非常明显,房子缺乏必要的配套,没有增值前景。
随着人们的财商不断提高,你觉得他们会持续买这种房子吗?公司在造城上投入巨额资金,将来这些房子卖给谁呢?造城会不会最终成为空城呢?
现实生活中,造城失败的案例比比皆是,比如:海景房, 旅游 地产,民宿等。
惠州大亚湾就是在造城,目前大亚湾缺乏各种配套,房子供大于求,增值前景堪忧,买房人普遍被套牢。
造城成功的案例,我个人认为,只有深圳一个案例,但深圳不是某个开发商造就的,而是全国人民造就的。
由于公司的经营模式违背客观经济规律,且债台高筑,现金短缺,资金链已经断裂,华夏幸福难以起死回生了。
短期华夏幸福会非常困难,河北政府会出手救华夏幸福,平安大概率未来会掌握华夏幸福的控制权。
近3年来环京的严格的限购政策加上环京的房地产形势大跌,使得销量大幅的下降,近四年的销售额影响在1000亿左右。
新拓展的长三角大湾区的效果远不如预期。
16年以前疯狂的销售业绩使得华夏幸福飘了,投资战略过于激进,好高骛远,管理粗放不够精细。
国家出台最严房地产调控三道红线,华夏幸福三道红线全部踩中,融资将受到极大的限制。
2020年的疫情使得华夏幸福雪上加霜,到2021年到期应付金额1000多亿,华夏幸福的200多亿货币基金全部受限,资金山穷水尽。
到2021年2月1日,公司及下属 公司52.55亿元债务逾期,公司股票停牌,华夏幸福陷入四面楚歌。
短期的华夏幸福一定非常的困难。
华夏幸福的未来
河北政府一定会救华夏幸福 ,华夏幸福牵扯的面太广了,华夏幸福超千亿的房企如果彻底死了,环京的地产界将陷入无底的深渊,投资者、员工、购房业主、合作供应商、建筑工人、债主等将是一个很大的 社会 问题。
1月15日,据媒体称,河北政府承诺为华夏幸福提供95亿的有条件的财政支持,虽然华夏幸福没有对外确认。
1月19日,彭博社称华夏幸福将1期的债务转入中证登。该社认为这笔资金来源于省政府的援助。
但华夏幸福的亏空仍然巨大,政府其实态度很明显了,会全力救华夏幸福,华夏幸福跟河北政府关系这一块一直是没得说的。
平安会全力抢救华夏幸福,平安系是华夏幸福的第二、第三、第四大股东。 2018年中国平安入股华夏幸福,给华夏幸福输血近300亿,同时签订对赌协议,如果完不成将向平安进行现金补偿,2018、2019都是擦边完成,2020受疫情影响,华夏幸福销售受到很大影响,没有完成的可能。
平安会全力救助华夏幸福的债务问题,如果华夏幸福没有转机,平安的投资将会亏损严重。
华夏幸福是有转机的希望的
华夏幸福有许多跟政府长期合作的项目,这些投资的周期是很长的,平安一定会在救华夏幸福的过程中获得华夏幸福的控制权,毕竟这些项目未来的回报是可观的。
1.首先不要指望河北政府救,因为政府是河北人民政府,华夏幸福涉及人民但不是人民的。
2.地产洗牌期,拟债务重组就证明现在很不好,被洗掉也是归宿之一
3.未来跟规划相关,不清楚华夏幸福老板们脑子想法和规划,还设计运营能力,外人也谈不上分析他的未来,且行且珍惜,倒是有一点负重前行不如支持年轻一代的新锐技术公司发展,生生不息的商业生态才能逐渐形成中华商业文明,最终实现中华的伟大复兴!
开会研究,还肯定华夏幸福产业造城模式,仅此一点,就不看好。
其问题不仅仅是因为政策变化,环京地产低迷,这只是诱因,或至多是部分原因。根本上是由于其盲目粗放的发展模式造成的。到处圈地,搞产业新城;到处挖人,简单粗暴招商。以贷款支撑发展,负债不计后果。如此模式,怎能持续?
当你欠债2000亿时,你就根本不用担心未来。
企业自有资金和资产都不够还利息的,这种企业必须清算,归还所有债务,国家主持公道。严查资金外流!
一句话房卖不出去问题就解决不了
多米诺骨牌开始倒了。他只是前面几张!
华夏幸福当前所面临的问题反应出我国房地产业整体面临的问题。房住不炒,推动房屋租赁这是所有房地产公司绕不开的国家大政,这个大政逼迫所有房地产公司整体改革,以获得生存权。
华夏幸福目前突出的问题不是效率低下,不是严重亏损,而是债务巨大,同时应收账款巨大。如果应收账款及时回笼,公司便可准时付息偿债,正常经营。应收账款无法回笼产生的原因是多方面的,较大原因在于当地政府的政策导向,比如环京开发等等,但更大原因在于大政。至于2020年营业收入缩水不是华夏和其它房地产公司的死结问题,只是疫情下所有产业需要共同面对的问题。
华夏幸福面临的问题较大,但前景并不灰暗。从目前来看,各级政府、金融机构、各类债权人、大小股权人都不想看到华夏垮掉,都有担当地准备为华夏站台。掏出真金白银也好,债务延期也好,问题很快会得到解决,不需要极度悲观。
近期媒体透露出的华夏幸福掌舵人王文学的四点自身剖析可以看出华夏的董事会是务实的,是有担当的,是有信心度过难关的。十几万华夏幸福的大小股东们没必要跳楼,挺一挺一定会过去。老股民哪个没遇见过由于政策或突发事件导致的板块低迷,但不都云开雾散了吗。塑化剂导致的白酒低迷都抗过去了,环京板块建设迟滞还能解决不了吗。
2021.2.2
华夏幸福是河北开发商老大,也是环京一哥,所涉及的产业新城,地产项目牵扯的各级各类政府部门,小区业主不计其数,合作银行,公募,私募机构,信托,数量之多,必须的通力合作全力救治,才能避免区域系统银行金融风险,才是保证 社会 的稳定团结,人民安居乐业,才能保障广大业主的合法权益
河北华夏幸福足球俱乐部是一家位于河北省秦皇岛市的职业足球俱乐部,现角逐中国足球协会超级联赛。球队现主场为秦皇岛市奥体中心体育场。秦皇岛市奥体中心体育场为北京奥运会足球比赛分赛场的秦皇岛市奥体中心体育场,占地16.87万平方米,建筑面积4.18万平方米,拥有国际标准的长104米、宽68米的人工草皮足球场和400米环形跑道田径场地。可容纳观众3.3万人,于2004年8月竣工并投入使用,是2008年北京奥运会场馆中第一个开工、第一个竣工的新建场馆。
河北华夏幸福足球俱乐部源自2009年的河北省全运队。2010年5月28日,河北中基地产依托河北省全运队在石家庄成立河北中基足球俱乐部,经过2011、2012和2013三个赛季中乙联赛的征战升入2014赛季中甲联赛 。2015年01月27日,华夏幸福收购河北中基足球俱乐部,正式更名为河北华夏幸福足球俱乐部,并将主场从石家庄裕彤国际体育中心迁至秦皇岛奥体中心体育场。
河北华夏幸福足球俱乐部曾获得2013赛季中国足球协会乙级联赛亚军,2015赛季中国足球协会甲级联赛亚军。
现任主教练:曼努埃尔·佩莱格里尼(智利)
知名球员:拉维奇、热尔维尼奥、姆比亚、杜威、埃杜等
门将
号码 姓名 国籍 生日
1 欧亚 中国(河北) 1986-02-14
19 杨程 中国(天津) 1985-10-11
35 周煜辰 中国(山东) 1995-01-12
后卫
2 杜文洋 中国(山东) 1990-01-28
4 金洋洋 中国(辽宁) 1993-02-03
5 杜威 中国(河南) 1982-02-09
16 廖均健 中国(北海) 1994-01-27
22 居吕姆 澳大利亚 土耳其 1987-05-17
23 许小龙 中国(天津) 1989-04-27
32 丁海峰 中国(河北) 1991-07-17
33 高准翼 中国(吉林) 1995-08-21
中场
3 章艮 中国(江西) 1987-05-05
6 罗森文 中国(重庆) 1993-01-16
7 姜宁 中国(山东) 1986-09-01
8 贾晓琛 中国(河北) 1991-01-19
13 李皓然 中国(河北) 1993-01-12
15 汪泉 中国(湖北) 1989-02-15
17 朱海威 中国(广东) 1991-10-09
18 芦洋 中国(天津) 1991-03-03
21 卡库塔 法国 1991-06-21
25 姆比亚 法国 1986-05-20
28 耿袈岂 中国(上海) 1993-07-01
29 张利峰 中国(河北) 1989-01-24
30 李行 中国(湖北) 1989-09-19
前锋
9 董学升 中国(辽宁) 1989-05-22
10 拉维奇 阿根廷 1985-05-03
11 桂宏 中国(湖北) 1995-01-18
20 汪洋 中国(湖北) 1989-07-26
27 热尔维尼奥 科特迪瓦 1987-05-27
2月1日晚,华夏幸福正式披露,公司及子公司发生债务逾期涉及的本息金额为52.55亿元,涉及银行贷款、信托贷款等债务形式。
有债务危机的房企不算稀有,之前遇到危机的各个开发商分别采取了不同的应对办法,有的卖项目,有的进行债转股,有的降价促销回收房款。
华夏幸福债务危机之所以影响如此大,一方面是华夏幸福的资产规模和债务逾期规模大,另一方面是华夏幸福处理债务问题的方式,发公告、自我剖析、开会作检讨、对员工掏心掏肺,恳请兄弟们留下来...
01 快过年了,追债躲债的 游戏 进入白热化
追过债的人都懂,春节前,是个追债的重要时间节点。年关年关,过年往往是一年中最难过的一关。
最常用的追债话术:
“年前怎么都要给我想想办法,不然实在过不了年,揭不开锅”
“帮帮忙、凑一凑,就要过年了,家里人等着吃饭”
...
黄世仁绝对想不到,有一天,讨债的比讨饭的还要卑微。
当然,通常借钱的人,心里也有底,想尽办法都会在年前凑一点来还。这个时间点儿,要真是一点儿都凑不了,追债的也不会善罢甘休。
华夏幸福董事长王文学,打拼多年,这点儿人情世故,还是懂的,所以怎么着都还是得给一个交代:
快过年关前,华夏幸福发布公告,告诉债权人:截止1月31日,华夏幸福共有52.55亿的债务已经逾期,无力偿还。
通过数字来感受一下这家千亿级开发商的欠债状况:
负债共2100亿元,其中52.55亿元已经逾期。其中有接近 1000 亿的债务,属于一年内就需偿还的短期债务。截至2021年1月31日,华夏幸福的货币资金余额为236亿元,其中可动用资金仅为8亿元,其余为受限资金,各类受限资金为228亿元。
一家销售上千亿,2020年前三季度销售额超过600亿的房企,可以动用的资金只有区区8亿元。
现在才明白那些动不动就写张支票,送几个亿让小姑娘离开她儿子的偶像剧,有多夸张。
现实中,买高定服装、豪车、豪宅都是分期付款。只有买网红的衣服和老干妈才是提前打款。更不要说其他重资产行业,2个亿身家,能拿出来2000万现金,就是现金流控制的顶尖高手。
02 过不好这个年的债权人
自1月8日起,中金公司、穆迪、惠誉等多家机构纷纷下调华夏幸福的评级。
1月11日,华夏幸福旗下的债券价格大幅下跌,多支境内债收盘连续创新低。
1月13日,华夏幸福召开美元债投资人电话会议,否认公司日常经营出现问题。
1月18日,中融信托临时信息披露称,华夏幸福有11.2亿元的两笔到期信托计划无法清算。
1月下旬,河北省政府引入中金公司、金杜律师事务所对华夏幸福进行尽职调查。
1月27日,惠誉将华夏幸福的评级从B降至CCC。
就在爆雷公告的前4天,1月28日,华夏幸福还停牌,发公告称准备发行股份购买天津玉汉尧石墨烯储能材料 科技 有限公司的股权。
华夏幸福的爆雷,就好比生活中:
有个朋友,开奔驰住豪宅,有上千万资产。跟你借了 50万,要过年了,发微信说,对不起,我还不上钱了。 但是却发朋友圈说,马上要去买套房,真开心。
看到朋友圈的债权人,第一反应肯定是冲上门去要钱。
华夏幸福的200多家债权人的想法也是如此。
2月1日上午,华夏幸福召开了金融机构债权人委员会第一次会议,以线上线下连线方式在北京、廊坊、上海、深圳组织了6个会场,参会的除了200家债权人,还有中国人民银行金融稳定局、银保监会、证监会相关部门人士以及河北省、廊坊市的政府官员。
华夏幸福最大的债权人工行与平安牵头,正式成立债委会。债委会小组由中国人民银行、中国银保监会、财政部和住房部的官员组成,监管部门表示排除公司破产重整的可能性。
当天的会议上,王文学对债权人致歉,分析了原因,同时也表态:有序经营是下一步的工作核心,是化解方案的前提。产业新城,该搞的还得搞,该招商还得招,孔雀城还得建,还得卖。虽然员工的工资发不了,但是要继续经营下去,这样才有还钱的资本。
03 继续玩下去
筹码是没有了,但是还想继续玩牌,这样才有翻盘的机会,才有可能把钱还给大家,请陪我一起玩下去。
到如今这一步,王文学自己分析了原因,总结起来无非两大点:误判环京房地产形势;扩张太迅速,管理跟不上。
华夏幸福,是靠产业园起家的,在享受政策红利的同时,也受地域的限制。环京的战略,曾经也让河北起家的华夏幸福风头无两。环京土地储备占比之大,被称为“环京一哥”、“环京大地主”。随着环京楼市限购、限贷等调控政策陆续出台,环京楼市随即量价齐跌,华夏幸福遭遇重挫。
至于扩张太迅速,华夏幸福更是盛名在外。在金融圈做投融资的,前几年,极少有没接到过华夏幸福猎头的电话的。
在大量挖金融人才之后,华夏幸福展开拳脚,运用各类银行、信托、债券产品,多种渠道融资,开始迅猛地扩张。
在固安产业新城之后,华夏幸福在全国已经布局了近 50 个产业新城。
2月2日上午9:30,王文学面对近千名华夏幸福核心员工,再次进行自我检讨:“今天我干到这儿,愿赌服输,我早就说过。”
“咱把职业去掉,我希望那些还能讲点义气的弟兄们留下来,帮助我帮助企业。大家如果感觉到老王还不错,过去不错,还行,大家留下来帮助企业走上正题。”
“华夏幸福一定会存在。华夏幸福未来还会经营,产业新城还得干,孔雀城的房子还得盖,盖出来的房子还得卖。2000多亿的金融资产,13万套房子,政府不管你怎么办?卖给北京5万套,1万套给西城区,5000套在东城区……”
不得不陪着王文学一起继续玩的债权人,不知道能不能全身而退,或者愿赌服输。
这些产业新城,在员工薪水都不能支付的情况下,有多少“还能讲点义气的弟兄”能留下来,帮助华夏幸福,重新走上正轨,年后才能有定数。
但是,拒绝过华夏幸福猎头电话的金融打工人,此刻肯定拿着微薄的年终奖,暗自庆幸,还好当初抵住了诱惑,如今才可以过个安稳年。
我们的征途是星辰大海
——陆家嘴干饭人
关于河北华夏幸福和河北华夏幸福外援的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。
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